寧夏回族自治區銀川市公安局特警支隊為優化裝備管理模式，提升裝備運行效能，牢牢把握服務中心工作、服務基層一線、服務實戰需求，利用科技賦能解決裝備管理混亂問題。經過一年多實踐探索，于2022年上半年建成全區首家智能化警用裝備管理中心，經過半年的調試運行，取得良好效果，為全區裝備管理智能化打造模板，初步實現了裝備管理智能化、標準化、規范化的建設目標。

突出智能化 解決裝備管理不規范問題

智能化警用裝備管理中心的運行，打通了裝備全生命周期管理的“最后一公里”。智能化警用裝備管理中心自投入使用以來，累計錄入裝備5082件，其中涉及固定資產1411件，裝備庫存數量較之前管理模式更加清晰明了，支隊主管領導、警保部門、裝備管理員等各級人員可從不同視角實時掌握支隊及各單位警用裝備分布情況、動用情況、裝備狀態等信息，實現裝備管理實時信息共享。

銀川特警運用裝備位置大數據管理平臺、電子標簽抓拍、裝備維護預警等系統，對裝備采取信息化管理。截至目前，系統發出維護預警190條、報廢預警116條、出庫異常預警89條（實驗及演示數據），有效完善了裝備保養、報廢及監管工作，并提供在庫裝備庫存不足預警功能，信息化管理大力提升裝備管理工作效率。

突出標準化 實現裝備物資高效服務實戰

銀川特警堅持保障下傾，強化警務保障前置，優化配置警用裝備建設資源，提升裝備物資標準化、動態化管理水平。銀川特管利用警用裝備大數據管理平臺，實現警用裝備從入庫、配發、使用及回收等全流程動態可視化管理。

智能化警用裝備管理中心共分5個模塊，對單警勤務、防護裝備、反恐裝備、其他裝備實行庫存、使用率百分比量化，使各裝備庫存占比和使用頻率一目了然。銀川特警通過大數據分析，實現警用裝備的精細化配備，提升裝備使用率，避免資源浪費。

突出規范化 推行警用裝備模塊精細管理

銀川特警堅持以創新為引領，以技術促應用，以規范促管理，不斷提高裝備管理規范化水平。銀川特警遵循科學合理、功能完善、滿足當前、兼顧長遠、相互關聯的原則，科學規劃設計，將管理中心按功能劃分為裝備管理操作平臺、裝備展示區、裝備存儲區、裝備保養區四個模塊，做到裝備分布科學、存儲分級、管理高效。

智能化管用裝備管理中心應用電子標簽技術，采用RFID射頻識別技術，對裝備進行分級分類管理，采取“一物一碼”，為裝備貼上“身份證”，自動記錄裝備信息，清晰記載存放位置、保管人員、使用單位及流轉記錄等，促使裝備“件件有登記、使用有記錄、個個有著落”。

原標題：《人民公安報 | 銀川特警：打造智能化裝備管理建設樣板》

編輯：張昊