為貫徹落實省中心、省蘭州處關于開展“三抓三促”行動的工作部署，進一步加強機關制度建設和作風建設，提高機關工作的整體效能，蘭海所堅持以上率下管理思路, 在全所機關范圍開展了機關效能建設活動，活動將按照4個階段，在3月至11月期間開展。

     加強組織領導.認真組織。一是把開展機關效能建設作為“一把手工程”，納入黨風廉政建設責任制，緊密集合各部門的工作實際，認真制定工作方案，精心組織實施，切實解決機關管理和工作作風中突出的問題。二是成立以的黨政領導為組長，分管領導為副組長，各股長配合的機關效能建設工作領導小組，負責該項工作的組織領導和具體實施，建立職責明確、人人參與的工作機制。

       強化活動措施，對標整改。一是進一步完善政務公開制度。嚴格執行任免、上崗、考勤、接待、采購等各項規章制度，規范機關辦事規則和黨務政務公示制度。二是規范股室辦事程序，明確職權范圍、服務內容，以實行首問責任制，落實承辦人一次性告知和辦結時限。三是建立效能建設考評制。根據《蘭海收費所機關效能建設目標任務清單》，從德、勤、技4個方面17個具體考評內容，就思想作風、遵章守紀、工作作風、工作能力、管理能力、文字能力、工作效能等方面組織考核考評。四是針對考評內容，機關人員以不回避自身存在的問題和務實的態度，認領存在的問題和不足，并列出了整改計劃。

       建立監督機制，確保落實。一是加強內部監督。以機關工作人員6條工作警示條款，由股室負責人及分管領導給予監督管理或誡勉教育。二是設立監督電話，專人受理一線站班對機關效能問題的投訴，負責對各股室效能建設工作開展情況進行監督檢查。

 編輯：張昊