為推進(jìn)公司《關(guān)于開展“廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找月”活動(dòng)的通知》部署走深走實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)關(guān)鍵崗位和具體環(huán)節(jié)、重點(diǎn)領(lǐng)域和業(yè)務(wù)流程的監(jiān)管，提升黨員干部廉潔履職的質(zhì)量保鮮，規(guī)范履職權(quán)限和行為、杜絕浪費(fèi)和虧損、達(dá)到項(xiàng)目創(chuàng)效創(chuàng)譽(yù)的目的。8月16日，中國鐵建重慶軌道交通15號線二期16標(biāo)14局項(xiàng)目黨支部，組織全體黨員干部召開落實(shí)公司《關(guān)于開展“廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找月”活動(dòng)的通知》部署促進(jìn)會(huì)。

項(xiàng)目黨支部書記何偉在“廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找月”活動(dòng)促進(jìn)會(huì)上引領(lǐng)學(xué)習(xí)

扣緊主題，梳理查找，綜合審定，細(xì)化防控措施：

會(huì)上，項(xiàng)目黨支部書記何偉傳達(dá)了公司年中工作會(huì)暨落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”促進(jìn)會(huì)精神，帶領(lǐng)黨員干部和員工深入總結(jié)和學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)年中系列報(bào)告精神，在回顧總結(jié)去年查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，扣緊廉潔履職、杜絕虧損項(xiàng)目的主題，讓項(xiàng)目員工看到公司上半年的業(yè)績，也清楚地意識到當(dāng)前廉潔履職的重要性，把員工的奮斗目標(biāo)統(tǒng)一到項(xiàng)目年度施工指標(biāo)的順利完成。

會(huì)議確定了從崗位、部門、項(xiàng)目部三個(gè)層面排查廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，對履職運(yùn)行上的“關(guān)鍵點(diǎn)”、管理上的“薄弱點(diǎn)”、問題易發(fā)的“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”，實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督、重點(diǎn)管理和重點(diǎn)防控。一是查找對照崗位職責(zé)、規(guī)章制度進(jìn)行重點(diǎn)分析，查找在思想品德、崗位履職和外部環(huán)境等方面存在或潛在的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。二是對照職責(zé)定位，查找人、財(cái)、物、生產(chǎn)經(jīng)營管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，查找崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度機(jī)制和外部環(huán)境等方面存在或潛在的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。 三是重點(diǎn)查找項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子在執(zhí)行“三重一大”決策程序、嚴(yán)守黨的“六大紀(jì)律”、落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，落實(shí) “兩個(gè)責(zé)任”等方面容易產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，以及制度機(jī)制和外部環(huán)境等方面的風(fēng)險(xiǎn)。四是根據(jù)崗位履職的程度、履職全力的大小、腐敗行為發(fā)生的幾率及危害程度等因素，對廉潔風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)評估，明確風(fēng)險(xiǎn)分為重大風(fēng)險(xiǎn)、重要風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)三個(gè)等級類和典型風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)。

項(xiàng)目黨支部“廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找月”活動(dòng)促進(jìn)會(huì)會(huì)場

認(rèn)真研究，解決問題，堵塞漏洞，完善制度：

會(huì)上，結(jié)合8月7日項(xiàng)目部“廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找月”專題會(huì)查找的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)清單，對比目部副職以上及“五部一室”15名關(guān)鍵崗位人員對照各自《廉潔風(fēng)險(xiǎn)識別、評估及防控措施表》，分別從物資采購、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、資金支出等查找重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，通過重申履行“三會(huì)一課”程序，嚴(yán)格手續(xù)把關(guān)審核等，進(jìn)一步明確了履職過程的把關(guān)手續(xù)。并匯總出崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，部門負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)層層審核把關(guān)，經(jīng)集體研究，確定本部門和個(gè)人的廉潔風(fēng)險(xiǎn)清單。此次查找，做到了全員全方位廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查，根據(jù)崗位職責(zé)認(rèn)真剖析行使職權(quán)過程中的風(fēng)險(xiǎn)隱患。

在查找問題中，注重以崗位履職實(shí)際行動(dòng)和各崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)識別、評估及防控措施表為切入點(diǎn)，堅(jiān)持邊查找邊整改的原則，從發(fā)現(xiàn)解決問題、完善制度建設(shè)、堵塞開支漏洞，推動(dòng)系統(tǒng)標(biāo)本兼治。為推動(dòng)查找解決問題的實(shí)際效果，確保整改見成效，查找結(jié)束后，除了以會(huì)議形式集體反饋整改意見外，對涉及各部門領(lǐng)域的普遍性、系統(tǒng)性問題，切實(shí)壓實(shí)整改責(zé)任，確保各項(xiàng)整改措施落實(shí)到位。

注重警示，堅(jiān)持盯控，定期談話，統(tǒng)一目標(biāo)：

項(xiàng)目的最終目標(biāo)是創(chuàng)利潤創(chuàng)信譽(yù)。項(xiàng)目黨支部何偉組織學(xué)習(xí)了公司年中會(huì)《紀(jì)委工作報(bào)告》、《工程項(xiàng)目17條虧損原因分析及1個(gè)項(xiàng)目的虧損案例》、《工程項(xiàng)目成本管理反面典型9條案例》，帶領(lǐng)大家對照集團(tuán)公司改進(jìn)作風(fēng)“六條規(guī)定”、集團(tuán)公司工程項(xiàng)目虧損原因分析及案例17 大類問題、集團(tuán)公司管理責(zé)任追究實(shí)施辦法12 項(xiàng)負(fù)面清單以及近兩年虧損項(xiàng)目暴露出的突出問題，結(jié)合崗位實(shí)際，對標(biāo)各個(gè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程，深刻檢視在資金使用、物資采購關(guān)鍵崗位和業(yè)務(wù)領(lǐng)域的背后潛在的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了大盤點(diǎn)，對關(guān)鍵崗位責(zé)任人進(jìn)行了任職廉潔談話、詢問廉潔談話、提醒廉潔談話和集體廉潔談話。

針對排查出來的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，個(gè)人和部門通過參加項(xiàng)目黨支部專題會(huì)議等形式進(jìn)行認(rèn)真梳理，綜合審定，制定有效的防控措施。 重點(diǎn)突出高危風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防控，加大源頭防范的力度，強(qiáng)化職能部門的業(yè)務(wù)監(jiān)管， 以《集團(tuán)公司管理責(zé)任追究實(shí)施辦法》為主要依據(jù)，聚焦問題導(dǎo)向，把職能監(jiān)管融入崗位、融入業(yè)務(wù)、融入管理，切實(shí)負(fù)起業(yè)務(wù)領(lǐng)域管控責(zé)任，做好廉潔防范評審記錄，并在一定范圍公示廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和防控措施。

項(xiàng)目黨支部將以此次促動(dòng)會(huì)為契機(jī)，牢記初心使命，將政治“三力”、“兩個(gè)責(zé)任”壓實(shí)走深，切實(shí)加強(qiáng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)防控，持續(xù)營造風(fēng)清氣正的全員崗位履職氛圍，為創(chuàng)建“廉潔文化示范項(xiàng)目”收官提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。

編輯：張昊 實(shí)習(xí)生蔡曉冉