近日，從各級(jí)單位下發(fā)表彰2023年度先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人文件中傳來喜訊，中鐵建重慶軌道交通15號(hào)線二期總承包部安全監(jiān)督部連得三塊獎(jiǎng)牌，榮獲中國鐵建昆侖投資集團(tuán)2023年度“先進(jìn)單位”、中鐵建重慶投資集團(tuán)和總承包部2023年度“先進(jìn)集體。”部門4名成員人人得先進(jìn)，副經(jīng)理龔建勇獲總承包部2023年“大干四季度，奮力完成年度目標(biāo)”勞動(dòng)競(jìng)賽“先進(jìn)個(gè)人”、女部員張煥芹獲總承包部2023年度“突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、部員胡嚴(yán)升獲總承包部2023年度“先進(jìn)個(gè)人”、部員李明洋獲中鐵建重慶投資集團(tuán)2023年“決戰(zhàn)四季度、決勝保目標(biāo)”勞動(dòng)竟賽“先進(jìn)個(gè)人”。
安全監(jiān)督部獲中鐵建重慶投資集團(tuán)2023年度先進(jìn)集體（李仙攝）
“業(yè)績(jī)?cè)从趯?shí)干，榮譽(yù)來自努力。安全監(jiān)督部認(rèn)真履職，盡心盡責(zé)，擔(dān)當(dāng)作為，實(shí)干爭(zhēng)先，為總承包部實(shí)現(xiàn)安全‘雙零’目標(biāo)，榮獲中國安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)‘安全管理標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)班組’榮譽(yù)稱號(hào)，發(fā)揮了作用，做出了貢獻(xiàn)，獲評(píng)各級(jí)先進(jìn)單位是對(duì)部門工作取得業(yè)績(jī)的肯定和回報(bào)。”中鐵建重慶軌道15號(hào)線二期總承包部指揮長(zhǎng)李兵說道。
中國鐵建總承包部承建的重慶軌道交通15號(hào)線二期土建工程，線路全長(zhǎng)約18公里，施工形式包括暗挖車站、明挖車站、暗挖區(qū)間、TBM區(qū)間，管區(qū)有長(zhǎng)大隧道、高架大橋，大坡道TBM區(qū)間盾構(gòu)，點(diǎn)多分散，專業(yè)門類多，管理難度大，安全風(fēng)險(xiǎn)高。2021年底工程開工以來，安全監(jiān)督部在副經(jīng)理龔建勇帶領(lǐng)下，圍繞安全“雙零”為目標(biāo)，履職盡責(zé)，對(duì)項(xiàng)目安全管控真抓實(shí)干，務(wù)實(shí)求效，確保了項(xiàng)目安全生產(chǎn)平穩(wěn)可控，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。
“安全監(jiān)督部是項(xiàng)目安全管理的職能部門，是落實(shí)安全工作任務(wù)的組織者、執(zhí)行者，也是日常安全管理的策劃者、監(jiān)督者，必須履職到位，責(zé)任到位，落實(shí)到位，才能做實(shí)做好安全工作，為工程施工提供安全保障。”副經(jīng)理龔建勇告訴筆者說。
安全監(jiān)督部在履職上認(rèn)真，在安全管控上真抓，不圖形式，不馬虎應(yīng)付，對(duì)每項(xiàng)工作都抓細(xì)抓實(shí)，抓出實(shí)效。
安全總監(jiān)李燕斌（右3）和安全監(jiān)督部副經(jīng)理龔建勇（右2）、部員胡嚴(yán)升（右1）、張煥芹（左1）、李明洋（左2）在研究安排工作
抓細(xì)機(jī)制建設(shè)，壓實(shí)安全責(zé)任。他們根據(jù)上級(jí)單位《關(guān)于規(guī)范項(xiàng)目安全管理規(guī)定動(dòng)作的通知》文件相關(guān)要求，以“五個(gè)責(zé)任體系”建設(shè)為指導(dǎo)，進(jìn)一步編制完善、下發(fā)了總承包部全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任清單、工作清單，細(xì)化、明確了各崗位人員安全責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任、隱患排查治理責(zé)任，更具可量化考核的履職頻率。以“零事故、零死亡”雙零目標(biāo)為基礎(chǔ)，對(duì)安全目標(biāo)進(jìn)行分解量化，制定了相應(yīng)的保障措施及安全工作計(jì)劃。
抓好風(fēng)險(xiǎn)分析，夯實(shí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控。每月組織召開安全風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)，利用“隱患清單庫”總結(jié)分析當(dāng)月安全管理中存在的突出問題、管理缺陷，制定下月針對(duì)性的工作方向和計(jì)劃；根據(jù)工程施工組織計(jì)劃，對(duì)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)作出科學(xué)的辨識(shí)，判定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，建立、發(fā)布“安全風(fēng)險(xiǎn)清單”，制定安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施，明確責(zé)任人，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；每周一、四組織線上標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)副經(jīng)理以上管理人員召開階段性安全風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)落實(shí)情況進(jìn)行小結(jié)分析，強(qiáng)化各類管控措施落地、落實(shí)。
抓緊勞務(wù)分包管理，落實(shí)終端安全管控。以中國鐵建《終端安全管控實(shí)施細(xì)則》相關(guān)規(guī)定為指引，配合計(jì)劃合同部對(duì)標(biāo)段分包商資質(zhì)、業(yè)績(jī)、能力和安全記錄等開展核查。督導(dǎo)標(biāo)段項(xiàng)目部把分包商納入項(xiàng)目安全管理體系，準(zhǔn)確掌握勞務(wù)人員進(jìn)場(chǎng)離場(chǎng)情況，做好分包商勞務(wù)人員安全教育培訓(xùn)工作。對(duì)分包商現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)、安全員等關(guān)鍵崗位人員班前、班后活動(dòng)開展，專職安全員施工日志記錄等不定期抽查，壓實(shí)分包商安全管理自控責(zé)任。
抓牢隱患排查治理，筑牢安全防線 。堅(jiān)持實(shí)行每日對(duì)作業(yè)工點(diǎn)進(jìn)行不間斷、隨機(jī)性現(xiàn)場(chǎng)巡查，督導(dǎo)記錄總承包部每日夜間巡查，每周下發(fā)周檢通報(bào)，每月參加總承包部黨工委專項(xiàng)巡查，根據(jù)需要不定期組織策劃，開展系列專項(xiàng)和季節(jié)性檢查，用“隱患就是事故”的理念，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重大問題進(jìn)行追責(zé)處理，按照違約處罰條例實(shí)施處罰，對(duì)觸犯紅線的問題納入紅線管理，開展約談程序，以此推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，筑牢安全防線。
副經(jīng)理龔建勇（右2）在現(xiàn)場(chǎng)巡查
抓住危大工程執(zhí)行管理，規(guī)范作業(yè)安全。對(duì)工程開（復(fù)）工或施工過程中風(fēng)險(xiǎn)較大、風(fēng)險(xiǎn)集中或工序轉(zhuǎn)換時(shí)容易發(fā)生事故和險(xiǎn)情的關(guān)鍵工序和重要部位督導(dǎo)梳理，形成《關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)及核查內(nèi)容清單》。督導(dǎo)標(biāo)段項(xiàng)目部辯識(shí)現(xiàn)場(chǎng)爆破、動(dòng)火、吊裝、有限空間等危險(xiǎn)作業(yè)，形成《項(xiàng)目危險(xiǎn)作業(yè)清單》，嚴(yán)格核查現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)作業(yè)審批制度，按照“誰審批、誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)行“一事一審批”，按方案落實(shí)防護(hù)和管理措施，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)過程實(shí)施控制。
抓實(shí)應(yīng)急演練，提升應(yīng)急能力。根據(jù)年初制定、發(fā)布的年度應(yīng)急演練計(jì)劃，督促各標(biāo)段按計(jì)劃有序組織應(yīng)急演練，全面完成了年度演練任務(wù)計(jì)劃。通過應(yīng)急演練，提升作業(yè)人員安全意識(shí)和自防自救、班組全員警訊聯(lián)動(dòng)能力，提升事故預(yù)防能力。
抓準(zhǔn)文件精神，有序開展各類活動(dòng)。根據(jù)各級(jí)單位關(guān)于安全生產(chǎn)工作的要求、規(guī)定等，做到傳達(dá)及時(shí)，并結(jié)合實(shí)際，細(xì)化落實(shí)措施。相繼按要求組織開展了《重大事故隱患專項(xiàng)排查整治2023行動(dòng)》、《安全管理強(qiáng)化年行動(dòng)》、《安全生產(chǎn)百日專項(xiàng)攻堅(jiān)行動(dòng)》、《一月一主題專項(xiàng)整治》、《安全生產(chǎn)月》、《習(xí)慣性違規(guī)違章專項(xiàng)整治行動(dòng)》等相關(guān)活動(dòng)，對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié)、分析，研究、制定改進(jìn)措施，取得了較好成效。
安全監(jiān)督部之所以在安全工作上取得顯著業(yè)績(jī)，離不開總承包部指揮長(zhǎng)李兵、黨工委書記王向平主管領(lǐng)導(dǎo)的重視支持，分管領(lǐng)導(dǎo)的熱心指導(dǎo)，總承包部各部門和各標(biāo)段項(xiàng)目部的熱情協(xié)助，也離不開本部門人員發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，同心合力，奮勇爭(zhēng)先。
編輯：張昊
