5月16日，為了積極落實集團公司“精細化管理”相關要求，貫徹項目“四個方案體系“和“保障關鍵工序施工”，陸尋項目組織開展T梁運輸與架設關鍵工序施工現場專題會。項目部各管理人員和現場班組人員共計20余人參加現場會。

現場項目書記、生產副經理、項目總工、安全總監、架子隊長、相關部室負責人通過“項目書記講座、安全班前教育、工程方案交底、關鍵工序驗收等四個環節”，詳細介紹了云營山大橋T梁運輸與架設關鍵工序的現場情況的亮點和問題，強調了方案執行、安全生產、質量管理和環境保護等方面的要求。項目部與施工班組簽訂了關鍵工序專項考核責任狀，通過明確責任、量化指標，進一步激發全體參建人員的積極性和創造力。

下一步，項目將以此次關鍵工序現場專題會為契機，齊心協力、相互融合、攻堅克難，保證項目施工方案關鍵工序四個體系的“領導體系、技術保障體系、現場落實體系、監督檢查體系”精細化管理落實，推動企業高質量發展。

編輯：張昊