為進一步落實“安全生產月”部署要求，近期二車項目公司蘆家灣收費站緊扣“人人講安全，個個會應急——暢通安全生命通道”活動主題，提煉出“二三五”安全生產工作法，進一步落實安全生產責任，樹牢廣大職工“單位安全我盡責、同事安全我有責、自身安全我負責”的思想認識，推進“安全生產月”活動走深走實。

一、緊扣二要素，落實安全責任。

緊扣“實、嚴”二要素，筑牢安全核心。壓實安全責任，使安全責任層層落實、人人落實。細化崗位安全職責和安全工作清單，實施網格化管理，通過簽訂安全生產責任書，實行安全管理“明確目標、執行措施、推動檢查、改進完善”的閉環管理，有效推進安全責任落實。嚴格安全檢查，班長根據“班組安全檢查清單”，對照清單逐條查、逐項過，對自查出的問題現場“開罰單”，及時整改到位。

二、用活三平臺，提升安全意識。

用好用活“安全例會、安全講堂、安全活動”三平臺，使安全制度入腦入心。嚴肅安全例會，通過站務會、班前班后會等開展安全制度宣講，學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述和系列講話，樹立安全生產紅線意識，全面守住生命安全底線。做強安全講堂，根據站級安全管理制度清單，班組以“集中+自學”、應知應會測試等方式進行學習，以講帶學、以考促學。豐富安全活動，舉辦“安全應急演練”“6.16安全咨詢日”及“安全宣傳板報”等有亮點、有特色的活動，普及安全法律法規和安全制度，營造出人人守制度、人人懂安全的濃厚氛圍。

三、念好五字訣，強化安全力度。

以“講、析、查、警、練”五字訣為抓手，注重實效，抓安全生產現場管理。“講”，利用班前會對員工思想、身體狀況進行確認，區分不同情況妥善處理，使安全二字時刻銘記心中。“析”，利用班后會，對本班次安全工作進行總結，舉一反三、創新思路，把事后整改變為事前預防，實現安全生產“零事故”的目標。“查”，建立“橫向到邊，縱向到底”的無縫式安全檢查模式，對收費區域、消防設施、發電機房、職工宿舍、排水設施、用電情況等關鍵部位進行全方位、多角度地隱患排查，建立隱患排查問題清單，實現隱患排查治理的閉環管理。“警”，每月開展安全警示教育，利用安全警示教材剖析事故案例，深刻汲取事故教訓，學習反思、自查自糾，確保時刻繃緊安全生產的思想弦。“練”，以實戰化演練為主、預案培訓為輔，多言多練，確保全體員工熟悉了解分工職責，了解應急物資的存放位置及使用方法，切實提高全員應急處置戰斗力。

生命高于一切，責任重于泰山。下一步蘆家灣收費站將以“安全生產月”活動為契機，進一步壓緊壓實安全生產責任，將安全工作落實、落細、落地，不斷夯實安全管理基礎，提高安全管理水平，堅決守牢安全生產防線。

編輯：張昊